中國（廣州）國際包裝製品展覽會

包裝印刷企業在生產運營中普遍面臨以下問題和難點，這些問題直接影響效率、成本和市場競爭力：

生產問題

• 生產效率低下，設備老舊，導致設置時間長和停機頻繁，綜合效率（OEE）通常不足60%。
• 品質控制不穩定，色差問題和新型環保材料與傳統工藝不匹配，造成高不良率。
• 成本控制壓力大，材料浪費和高能耗現象普遍，人工依賴度高，熟練技工短缺。

管理與協同難點

• 信息化水平低，數據孤島現象嚴重，生產、倉儲、銷售系統未打通，導致信息滯後。
• 缺乏智能決策，供應鏈協同差，原料采購被動，面臨庫存管理和環保合規風險。

市場競爭與客戶需求矛盾

• 價格戰壓縮利潤，定製化需求挑戰企業設計和生產能力，交付周期無法滿足客戶需求。

解決方向與突破點

• 技術升級：引入數碼印刷機和自動化模切線，部署ERP+MES系統進行數字化管理。
• 精益管理：推行全員生產維護（TPM）和快速換模（SMED）技術。
• 綠色轉型：使用水性油墨和UV-LED技術，探索循環包裝商業模式。
• 供應鏈優化：建立供應商動態評級體系，采用VMI模式降低庫存壓力。

總結來說，包裝印刷企業生產運營問題的核心在於「 低效高耗 」傳統模式與「 敏捷綠色 」市場需求的矛盾。要打破僵局，必須從數字化、工藝創新和管理升級三方面入手，以技術替代人力，數據驅動決策，靈活應對需求，從而實現降本增效和可持續發展。

資料來源: 香港印刷業商會